Le Team Building ou coaching d’équipe s’adresse à toute équipe de direction ou équipe opérationnelle dont le fonctionnement est insatisfaisant au niveau des relations interpersonnelles et de la performance collective, et permet de renouer avec la confiance commune et le succès obtenu ensemble.

L’équipe dysfonctionne, la confiance est atteinte, l’entente entre les membres est mauvaise, les relations se tendent et les résultats s’en ressentent.

Vous voulez donc renforcer les liens entre les membres de l’équipe, générer respect et confiance entre chacun d’eux.

C’est le moment d’amener l’équipe à réfléchir sur elle-même et sur son mode de fonctionnement.

Le Team Building a alors pour finalités la croissance et l’autonomie de l’équipe par la mise en œuvre de la coopération, et en l’aidant à définir une nouvelle vision de son fonctionnement.

Le rôle du Coach d’équipe est d’emmener l’ensemble de l’équipe à aller dans le même sens en partageant des objectifs communs.

Il aide l’équipe à se construire, à mettre à jour des principes et des règles, il développe les synergies, il l’accompagne dans son développement en intervenant sur les processus relationnels et les interactions fonctionnelles, il met en place une culture commune et partagée, des programmes d’apprentissage performants, il accompagne son évolution vers une nouvelle façon d’être ensemble.

Il facilite la synergie entre les talents, la cohérence entre les objectifs, la cohésion et la solidarité entre les individus pour une ambition commune.