Diplômé de l’EMLYON, j’ai plus de 30 années d’expérience dans le secteur de la Communication et des Médias, où j’ai exercé des responsabilités de management opérationnel (DARGAUD, COMPAGNIE CORPORATE) puis de Direction Générale (BDDP CORPORATE, SUD OUEST PUBLICITE, SPIR-REGICOM, SOCPRESSE-PUBLIPRINT) dans des entreprises et des groupes de tailles diverses à PARIS, BORDEAUX, AIX et LYON, et animé des équipes de 150 à 1500 personnes.
J’ai poursuivi mon parcours professionnel dans le secteur de la formation, en devenant Directeur Associé du Cabinet Interactifs, expert depuis 25 ans en matière de relation qu’elle soit managériale ou commerciale, et accompagnant à ce titre les entreprises dans la conception, l’organisation et la mise en œuvre des changements dans les modèles managériaux et commerciaux, ainsi que dans la transformation des pratiques impliquées par ces changements.
A partir de 2006, j’ai voulu prolonger la démarche de manager-coach que j’avais entreprise auprès de mes équipes, ainsi que mes apprentissages de formateur auprès d’un public de dirigeants et de managers, pour en faire mon nouveau métier « à côté » des autres.
Je me suis donc formé avec Pierre Barrère et Olga Chiappini à l’Ecole C&T Transformance de Vincent Lenhardt.
J’ai ensuite complété cette approche initiale par des stages et des lectures sur l’Analyse Transactionnelle, la Théorie Organisationnelle de Berne, la Communication Non Violente, la Process Com, l’Intelligence Emotionnelle et la Pratique Narrative.
Et depuis 2008, j’accompagne avec passion des dirigeants et des managers, des équipes et des organisations dans tous leurs projets d’évolution et de transformation, leur développement humain et celui de leur excellence, en particulier sur leurs compétences relationnelles, leur leadership, leur posture et leurs comportements induits, leur communication verbale et non-verbale, leur savoir-être. Je les aide à révéler leur talent, à exprimer leur potentiel, à déployer leurs compétences et à réaliser leurs ambitions, dans une optique de plus grande efficacité et de mieux-être. Je le fais en coaching individuel, en coaching d’équipe ou team building, ainsi qu’en mentoring, de façon personnalisée et en fonction des besoins et des demandes identifiés.
Je propose de mettre à leur service une expérience professionnelle solide qui me permet de comprendre rapidement leur métier, leurs contraintes, leurs enjeux et leurs besoins.
Et j’apporte à chacun l’écoute, qui accompagne le coaché dans son monde intérieur, le questionnement qui stimule la pensée, précise, clarifie et approfondit l’échange, le regard décalé qui éclaire, favorise la prise de recul, permet de poser le diagnostic juste et l’élaboration des actions adaptés.
” Parce que nous ne voyons jamais qu’un seul côté des choses “Victor HUGO